目前分類:專案管理生活思維 (87)

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最近和家裡的一位小朋友聊天,談到了畢業求職的話題。小朋友有點沮喪,他覺得自己沒有台成清交的名校招牌,念的也不是一般認為的熱門科系,我說了一番鼓勵他的話之後,他看起來好多了,這也讓我想起三四年前,擔任PMP講師時和同學的一番討論。

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文章能改變人嗎? 老實說,我還真不太相信別人的觀點可以改變任何人。 小時後的偉人傳記沒改變過我,如今我寫的文章,我相信也很難改變讀著的任何一個人。

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前面兩篇提到,大部分人都想改變自己的人生。 可是可惜的是,絕大部分人都沒有以一個有條理的方式來進行這類變革。 要不是太貪心、要不是不切實際、更可能是根本不承認自己的問題,以至於始終沒搞清楚自己要甚麼、以及對此該償付的代價。

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「自我坦承」是很多人在謀求改變時常忽略的重點。 他們考量改變時,常常只是挑選一個「比較好改變」的部分(容易走的路);而非先承認自己的弱點,從中尋找最核心、最需要被改變的部分。 可是,在錯誤的地方自我改變,當然效果有限;就像試著縮短專案中的非要徑工作,怎麼努力也不會對大方向能產生顯著的影響。

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我是覺得無論是組織或是個人,要成功地改變自己,最大的關鍵就是「不要求快、不要想試圖跳過任何步驟」。 因為成功的改變「必須」涉及到三個變化:

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這篇說的很好, 我們最好都要敬佩專業, 很多專業領域都不是一朝一夕可以形成的別太傲慢, 別太鐵齒, 別太自以為是, 也別便宜行事。

某天你家裡馬桶突然壞了,於是你找了個水電工來修理。 水電工看看摸摸後,跟你說:「唔.. 這應該是墊片壞了。要修就要整個換掉。」

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最近趁著早晚搭捷運的時間看完了胡雪巖的第三部 - 燈火樓台。

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