wongliin

今天我一個人走在前往捷運站的路上。

不知道是因為氣候太乾還是如何，突然覺得今天的西裝褲穿起來有點刺刺癢癢的。一開始還想是不是有蟲，但馬上理解到，這樣的刺癢其實源自於羊毛材質本身。羊毛本來就會有點扎人的感覺。

這篇寫的真好, 好好反省, 是否用在過多的時間在觀注這次的選舉上, 好在快到2016/01/16了, 等選舉過後,

還是要回到正軌上, 好好充實自己, 希望以後能對國家供獻更大。畢竟選舉是一時的, 愛台灣是一輩子的XD

記得之前有一次去某個大學演講。

最近似乎出現好幾起高材生變成危險情人的新聞。很多人不解這些頭腦很好的孩子怎麼會做出這樣激烈的事情呢？明明是天之驕子，退一步不就海闊天空嗎？未來有大好的前程不是，怎麼會為一段感情就衝動處事呢？

覺得這篇寫的超級好的, 真的要有"不要迷戀哥，哥隨時會走！"的瀟灑。

我覺得不斷的練習/學習/成長, 最主要的目的就是增加個人的自由度。讓自己可以擁有更多的自由意志, 不被公司及主管控制, 做自不不喜歡的事。

之前寫了一篇文章「我什麼都做了，為什麼她還是不喜歡我？」，其中提到男生如果沒交過女朋友，或是始終交不到女朋友，其實應該要嘗試「分散策略」— 優先提升自己跟異性在社交互動上的合宜能力，而非只是盯著一個女生想靠苦情追到她。

有網友寫了這麼一段問題：「張國洋先生您好，我看了您的文章「從月薪嬌妻學到的事」之後覺得很有道理，但我有一個疑惑，一個煩惱，您說我們應該多有幾次戀愛的機會，但如果第一次就碰到自己很喜歡的人，捨不得放手，難道沒可能透過不停磨合讓戀情順利嗎？一定得換一位男女朋友才能知道自己的改進空間嗎？感謝您讀完此封信，期待您的回信，謝謝。」 (文字略有修改通順)

難以持續的初戀，或是對方始終不喜歡自己的暗戀，對很多人而言總是最難放手的。 因為沒太多戀愛經驗的年輕人常誤以為「只要你願意多給我一些機會，你就會知道我對你的好」。 但很遺憾的，這種心情堅持下去，最後往往都只是悲劇。 我想分三個角度來幫大家分析一下這個局 —— 為何堅持到底會是悲劇，又為何該在適當時候放手。

昨天一天的星期天, 宅在家把月薪嬌妻看完, 覺得真的還蠻好看的。

就像下面作者說的, 『這部對宅男會很療癒，在於美栗有著一種打死不退的企圖心』對耶, 對我好療癒唷

在繼續談品質改善之前，我想回頭談另外一件事情。 一件至關要緊的事情，也是很多人在失戀時很容易不小心踏入的陷阱：也就是不但走不出失戀情緒，甚至反而越陷越深。

上週是我們【大人學選擇】的新書發表會。 在演講最後的Q&A階段，有聽眾提了一個問題：「Joe以及Bryan，你們今天講了幾段自己人生的經歷，而且最後都導向了不錯的結果。 但你們有沒有甚麼人生上的失敗經歷呢？ 你們又怎麼處理失敗的經歷呢？」

前陣子去聽一位據說在大陸發展很好的講師的演講，整場下來重點只有一個：就是大陸年輕人有多強，台灣年輕人有多魯。前者是十足十的「狼性」；後者則是百分百的「小確幸」。當大陸學生清晨聚在一起練習英文的時候；台灣年輕人則是徹夜搭棚買限量球鞋。大陸年輕人拼了老命想出國攻讀學位；台灣年輕人則是紛紛去澳洲邊玩邊做雜工。至於上班族反差更大，許多年輕人為了在北上廣深謀得一席之地，削尖了頭鑽營，寧願蝸居在兩三坪的地下室裡幾年也不放棄。而台灣上班族最在意的卻是能否賺到颱風假，還有明年連假該怎麼請！

前兩天我讀了一篇名為Can-do Thinking Makes Risk Management Impossible的文章。 我邊讀邊笑，覺得講得真好，所以隨手寫了一些感想，另外也把那篇文章在文末轉錄給大家看。

那文章談的主題是風險管理無法在企業中落實的原因。 無法落實通常跟成員風險管理的知識與流程無關，而是因為公司文化的影響 - 若高階主管缺乏解決問題的同理心，同時又過度樂觀下，這公司就將逐步淘汰掉願意說真話的人。 最後誰也看不到未來可能的危難在哪裡，當然也就不可能有效的排解這些危難了。

這是發生在我第一次當上主管的時候的事情。

之所以被拔擢成為主管，不用說，工作表現還不錯是升遷的必要條件吧。幾乎公司裡所有的主管都會對一位新上任的HR主管有一些期待，有人認為公司的薪資結構應該要立即進行檢討、有人認為應該加強公司的教育訓練、有人認為應該改革公司的績效評量制 度、有人認為應該提升招募效率...總而言之，每一個項目都有需要改革的地方，而我也認為自己一定可以為公司帶來嶄新的人力資源政策和措施，並且把公司的人力資源作很大幅度的提升。

2015年過去了、2016年至今也開展了兩個月，不知道大家到目前為止過的如何呢？ 

目前整個台灣社會充滿了抱怨與不平的心情，很多人在過去幾年中持續抱持著非常負面的情緒走到現在。 雖然很多人總覺得是因為大環境不好、政府施政不良、社會環境不公平，導致了整體幸福感的降低。 只是，我覺得一味把幸福寄託在政府與他人身上，似乎也太過被動了。 我們自己還是有些事情可以做的！

上週和一位朋友吃飯，聽到了一個有趣的故事，還挺啟發的，跟各位分享一下。

主角是我朋友的大學同學，因為他們念的是比較冷門的科系，畢業的同學要不就進公家機關，不然就是轉行跳到別的領域。所以同學會時，彼此談起求職的方 向，是非常有話題性的，因為充滿了無限的可能。這位老兄據說在大學時期有項獨門絕技，就是不讀書，不上課，但也不會被當！攤開他的成績單，幾乎將近一半的 科目都是60分低空飛過。畢業後因為不知要做什麼，就直接去當兵。有次同學會，他恰巧退伍回來，大家都問起他未來的打算。

這幾年滿多年輕朋友來找我們，詢問自己生涯或職涯所面臨的困難。

我們通常第一個問題都會問：「你的長期目標是什麼？」

Joe，Byran兩位顧問老師你們好！

我最近讀了你們寫的書，有問題想詢問你們的意見。

馬上要過年了。 過完年，是一般常見的換工作潮。

只是我常常建議身邊的朋友，如果要換工作，其實不該選過年後。 尤其若你是因為覺得工作無趣、或工作成長性不高，就更不該在過年後換工作。

最近在網友的推薦下，讀完了近藤麻理惠的「怦然心動的人生整理魔法」。 整本書的中心思想非常簡單，就是鼓勵大家要「丟」東西，但當然不是把什麼全扔了，而是要仔細觸摸這件物品，感受它是否讓你覺得「怦然心動」作為判斷準則。她的概念是：物品是為了滿足人們的生活而存在，如果這樣東西無法與擁有者產生「怦然心動」的連結，那麼留著它，也只是滿足囤積的貪念，並不會為我們的人生帶來多大的好處，這樣的東西還是丟了吧！

剛好最近換新辦公室，我照著書中的做法，把公司裡累積多年的私人物品做了個大清倉，一咬牙扔掉了半人高的一袋雜物，光是囤積的電腦線材就扔掉了10 多條，還有一堆文件、以及看似精美卻不會去用的禮品。剛開始我真的非常忐忑猶豫，但斷捨離後的一個月來，我的工作環境變得非常爽朗簡潔，也真的感到一種輕鬆感！