wongliin

目前呆的組織就是一個愛揣摩上意, 亂七八糟的組織, 我只能說, 不如歸去, 歸去來辭

在一位充滿強勢+權力一把抓、意見一堆+不重專業的領導者下, 下面手下自然就分4大類 :
1. 唯唯諾諾的奴才
2. 逢迎拍馬的屁精
3. 揣摩上意的官僚
4. 心灰意冷的廢材 (隨他玩了)

我想自己屬於第4類, 不是自認清高, 是在一個虛偽不實, 朝令夕改的組織下, 找不出值得我更努力打拼的原動力, 所以就是1天8小時對得起自己的薪水, 不白爛跟別人一樣就好。

Jeff, 看開點吧, 在不和他們同流合汙的同時, 也多充實自己的實力/財力, 為下一份工作做準備。

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職場上最常遇到的人就是揣摩上意的人，不論職位高低、不管性別年齡，這樣的病情古今皆有。只要企業愈大、部門愈多、老闆愈強勢，這樣的機率就愈高。為什麼要揣摩上意？因為君威難測，而大權落在老闆一人身上。

做我們這一行的，看盡很多客戶承辦人員最在意的是搏得大老闆的歡心與否，評斷案子成不成功全看大老闆高不高興。

經常出現的場景是在規劃時期還會堅持市場需求與目標設定，但中途只要老闆無心的一句話，承辦人就要求代理商把定案的企畫推翻重來，或是硬塞一個與主題不搭嘎的橋段來滿足老闆的歡喜，卻沒有膽量去說服老闆堅持原來好的創意。

因此初始的目標與當初的規畫不同也就沒人理了，因為猜中老闆的心意而得到老闆的讚賞，就像飛上青天一樣飄飄然。

曾經有一家企業要做一場產品發表會，因為承辦人揣摩老闆喜歡名人代言，硬要我們找某名人來當主持人，我們建議不需要且做了風險分析，但是承辦人堅持，結果就是主持人搶過了產品的風采，產品新聞消息被稀釋掉了。

但是看到老闆高興的眼神，承辦人更是覺得自己做對了，可想見這家公司的員工未來不會去思考什麼才是對公司最好的，反而是什麼是老闆喜歡的。

有什麼樣的老闆就會有什麼樣的企業文化

因為君威難測所以更要測，測準了就像中樂透一樣，得君主歡心，以後升官發財一路發，這就是為什麼揣摩上意這麼興盛。

要杜絕此風，就請老闆們儘量不要管小事，不要中途介入專業的評斷，不表示自身的喜好，讓專業的團隊做出最好的建議。

凡是喜歡表達意見的老闆，只會訓練出兩種屬下，一種是逢迎拍馬，一種是揣摩上意。其實到最後下屬猜想出來的不見得是你最喜歡的，而你喜歡的也不見得是對公司最好的，所以何必呢？

其實組織權責愈分明，作業系統愈透明化，以及老闆愈能授權的企業，比較不會有此現象。

一切照制度行事，下屬知道自己的權限與責任，老闆尊重專業，不亂出主意，反而造就能幹又有能力的下屬以及自我學習性的組織。

聰明的老闆通常會明白人性就是如此，只要老闆喜歡，事情就會往那裡發展。所以老闆英明，拿捏分寸就在一念之間！